Diese Frage ist so weitreichend, dass es schwer ist zu wissen, wo man anfangen soll.
Ehrlich gesagt würde ich mich, was Sie über Ihr Werkzeug und Ihre PM-Erfahrung gesagt haben, weniger auf ein bestimmtes Werkzeug (MS-Projekt) konzentrieren und mich darauf konzentrieren, die Arbeit zu erledigen. Ein Projekt kann einfache Aufgaben vereinfachen, aber die Komplexität kann sehr schnell zunehmen. Ich habe gesehen, dass Projektmanager MASSIVE-Projektressourcen verwenden, um einen "perfekten" Projektzeitplan einzuhalten, und am Ende hat das Projekt seinen Zeitplan, sein Budget oder beides zerstört.
Versuchen Sie, es näher zu bringen, und konzentrieren Sie sich dann auf die Kommunikation mit Ihrem Team und Ihren Stakeholdern - Benutzermanagern und Sponsoren.
Einige grundlegende Tipps: 1. Vergewissern Sie sich immer, dass der Projektbeginn genau ist. 2. Planen Sie niemals den Start einer Aufgabe in der Vergangenheit. Wenn Sie das Projekt starten, planen Sie standardmäßig das aktuelle Datum, und passen Sie das Datum als korrekt an, wenn Sie die Aufgabe in Schritt 3 erhalten. 4. Verwenden Sie verknüpfte Aufgaben, um Abhängigkeiten zu verwalten.
Viel Glück!