Projektfortschritt anzeigen

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Chris Gunner

Ich versuche, eine Möglichkeit zu bieten, Fortschritte für mehrere Monate über mehrere Monate hinweg darzustellen. Im Wesentlichen können diese Elemente entweder haben:

  • keine Zertifizierung
  • eine abgelaufene Zertifizierung
  • "Lite" vorübergehende Zertifizierung
  • volle zertifizierung

in aufsteigender Reihenfolge der Vollständigkeit. Wie Sie daraus schließen können, können die Dinge nach Ablauf der Zertifizierung auf der Liste "herunterrutschen". Es ist meine Aufgabe, den Höheren zu zeigen, dass wir daran gearbeitet haben, alles so gut wie möglich zu "zertifizieren". Leider entspricht die Rate, mit der die Zertifizierungen ablaufen, der Anzahl der Zertifizierungen, die wir gewinnen, und daher zeigt eine „Momentaufnahme“ des Status zu jedem Zeitpunkt eine geringe Verbesserung über die Zeit. (Wir haben übrigens unsere Jobs gemacht - es ist nur so, dass wir zuerst die schwierigeren erledigt haben, mit der Annahme, dass die einfacheren später viel einfacher und routinierter werden!)

Im Wesentlichen suche ich also nach einer Grafik, die dies zeigen wird, hoffentlich auch mit einer Menge Informationen darüber. Irgendwelche Ideen?

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1 Antwort auf die Frage

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DaveParillo

Sie haben ein klassisches Problem im Projektmanagement. Ihr Versuch, vor einem Monster-Haarball zu bleiben, das auf Sie zukommt, wächst ständig. Es ist schwer, den "Fortschritt" zu verfolgen, da in% des Gesamtumfangs die% complete nicht die tatsächliche Arbeit widerspiegelt. Habe ich das Problem charakterisiert? Wenn nicht, lass es mich wissen.

Ich hatte viel Glück beim Brennen von Diagrammen für detaillierte Fortschritte.

burndown chart

Für den Status der Zusammenfassung verwende ich manchmal das Produkt-Backlog. Ich kann den Produktabschnitt in Kategorien einteilen oder anderweitig ausblenden / sortieren, um zu zeigen, was ich will. Ich habe auch ein Cheezy-Balkendiagramm, das% für jede Aufgabe grafisch darstellt. Vielleicht können Sie die Excel-Vorlage, die ich verwende, an Sie anpassen.

product backlog

Ich würde auch dringend vorschlagen, dass Sie ein Diagramm haben, das die Gesamtzahl der Produkte oder die von Ihnen erstellten Dinge zeigt. Auf dem Burndown-Diagramm wird diese Ausweitung des Geltungsbereichs häufig durch Erhöhung der Torlinie gezeigt. Dies zeigt in einem einfachen Diagramm, wie Sie mit einem Ziel vorankommen und wie das Ziel (Projektumfang) weiter zunimmt.